Gestion Opérations Physico-Financière

Problématique

  • Fournir un outil de pilotage, de gestion et d’anticipation des opérations aux directions techniques (élaboration et consolidation de la PPI),
  • Fournir un outil de suivi aux gestionnaires et aux conducteurs d’opération , permettant de visualiser de manière globale et détaillée l’avancement de toutes les opérations/projets en cours,
  • Gérer les différents types d’opération et les spécificités de chacune d’entre elles.

Détails de l'offre

  • Programmation physique détaillée des opérations sur la base d’un ou plusieurs calendriers types, comprenant des étapes techniques principales (études, appels d’offres, travaux, réception) et un découpage de ces étapes en tâches élémentaires, comprenant des délais ou des dates associées et modifiables,
  • Suivi de l’avancement physique, administratif et financier des opérations,
  • Gestion des données administratives : typologie d’opérations, infrastructures, intervenants,
  • Programmation financière, globale, par année et par trimestre pour l’exercice en cours, déclinée en étapes techniques principales,
  • Gestion des processus d’exécution des opérations : planification physique et financière initiale, prise en compte d’ajustements de la part des mandataires (processus de proposition, de validation et de mise à jour), liaisons avec la gestion financière (engagement, mandatement, ajustement du phasage des crédits de paiement des AP et des opérations),
  • Restitution d’états de suivi et de pilotage.

Avantages

  • Solution ergonomique, fonctionnelle et conviviale fondée sur une utilisation intuitive,
  • Solution pérenne et évolutive, basée sur une architecture technique innovante,
  • Solution adaptée aux besoins modernes d'accès, d'échanges et de communication, privilégiant une approche par Workflow et un accès en saisie et/ou en consultation adapté aux besoins des services.

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